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Sie kennen es: viele Meetings und Diskussionen ziehen sich in die Länge. Oft versuchen die einen auf Biegen und Brechen, persönliche Meinungen durchzusetzen. Andere sehen nur negative Punkte oder verwerfen eine Idee, bevor sie fertig ausgesprochen ist. Das Meeting verläuft für alle unbefriedigend, vor allem nicht zielführend.

Entdecken Sie, wie die Methode der «Six Thinking Hats»® hilft, Themenstellungen umfassend aus allen Blickwinkeln zu betrachten. Analysieren Sie das klassische Rollenverhalten und werden Sie sich darüber klar, welchen Einfluss dies auf das Denkverhalten und die Sitzungseffizienz hat. Die «Six Thinking Hats»®-Methode wird weltweit von großen Unternehmen wie The Prudential Insurance, General Motors, Du Pont, British Airways und Federal Express erfolgreich eingesetzt. Im deutschsprachigen Raum wurden die Führungsteams von Robert Bosch, Siemens und OBI darin geschult.

Die Idee auf den Punkt gebracht: der Einsatz der «Six Thinking Hats»® hilft Ihnen, alleine oder im Team schneller bessere Ergebnisse zu erreichen. Sie sparen Zeit, Geld und persönliche Energie.